Procter&Gamble (P&G) 90’lı yıllarda kamçı etkisinin tanımını yapan ilk firmaydı. Lojistik yöneticileri en çok satan ürünlerinden biri olan Pampers’ın sipariş numunelerini incelerken, ürün akışlarında ufak talep dalgalanmaları fark ettiler. Sonrasında ekip, distribütörlerindeki siparişlerine daha yakından bakarken, daha büyük bir değişkenlik olduğunu gördüler. Son olarak verilerini hammadde tedarikçilerine karşı kontrol ettiklerinde, daha büyük değişkenlik keşfettiler. Büyük […]
Eisenhower Matrisi
Dwight D. Eisenhower Amerika Birleşik Devletleri’nin 34. Başkanıydı. Sürekli almak zorunda olduğu zor kararları ve odaklanması gereken birçok görevi vardı. Sonuç olarak; tüm dünyada ünlü olan, yukarıda gördüğünüz matrisi oluşturdu. Bu matrisin temel özelliği; işlerimize aciliyet ve önem açısından kategorize edip, zamanı doğru yönetmemize yardımcı olması. “Tüm bu işler nasıl yetişecek?” İş ya da okul […]
Odaklı Çalışma: Pomodoro Tekniği
Merhaba, bugünkü yazımın konusu; zaman yönetimi konusunda en popüler yöntemlerden biri olan Pomodoro Tekniği. İlk olarak nedir bu pomodoro, ondan bahsetmek istiyorum. 80’li yıllarda, henüz üniversitenin ilk yıllarında olan İtalyan Francesco Cirillo tarafından bulunmuş bir yöntem. 2006’da yazdığı makalesinde ilk yılki sınavlarının bitiminin ardından kendisini çöküşte, düşük verimlilikte ve yüksek kafa karışıklığında buluyor. Böylesine bir […]