Kaizen, Japonca “Kai: değişim” ve “Zen: daha iyi” anlamına iki kelimenin birleşiminden gelir. Kısaca ifade edecek olursak, Kaizen yaklaşımı sürekli ve artan iyileştirmenin zaman içerisinde fark edilir bir değişimi getirdiği inancına dayanır. Kaizen, sonuçlara değil sürece odaklanır. Süreç odaklı iyileştirme sonucunda kalıcı gelişme hedeflenir. Bu felsefe sayesinde, hem iş hem kişisel hayatımızda belirlediğimiz büyük hedefleri […]
Evinize Uygulayabileceğiniz 2 Endüstri Mühendisliği Disiplini
“Cheaper by the Dozen” filminin Gilbreth adlı gerçek bir aileden ilham aldığını biliyor muydunuz? Filme konu olan ailenin ebeveynleri Lillian Moller Gilbreth ve Frank Bunker Gilbreth ilk endüstri mühendislerindendi. Bilimsel yönetimin savunucusu ve hareket etüdünün öncüleriydiler. Çocukları Ernestine ve Frank Jr. tarafından yazılan Cheaper by the Dozen and Belles on Their Toes isimli kitaplarında zaman ve hareket etüdüne olan ilgilerini böylesine […]
Endüstri Mühendisliği Okuyacaklara Tavsiyeler
Endüstri mühendisliği nedir? Endüstri mühendisleri ne iş yapar? Bu bölümü tercih ettiğimde tüm bu sorulara cevap veremezdim. Çok başarılı bir kariyeri olan komşumuzun oğlundan esinlenerek yazmıştım bu bölümü. Ben yapmıştım ancak bu denli önemli bir kararı bilinçsizce almayı kimseye önermem. Böyle olumsuz başladığıma bakmayın. Okudukça çok sevdim bölümümü. Bölüme başladığımda yapılan oryantasyonda profesörümüz “Cevaplanması zor […]
Yöneylem Araştırmasının Doğuşu
Merhaba!Bugün mesleğimle ilgili bir yazı paylaşmak istiyorum. Bu sebeple, Endüstri Mühendisliği bölümünün bel kemiği Yöneylem Araştırması’nın (Operational Research) doğuşundan bahsedeceğim. Öncelikle Yöneylem Araştırması nedir? Ders notlarımdan aldığım şu tanım cümlesiyle başlamak istedim. “Yöneylem Araştırması (YA) genellikle kıt kaynakların tahsis edilmesi gereken durumlarda en iyi şekilde bir sistemi tasarlamaya ve işletmeye yönelik karar verme sürecine bilimsel […]
Stigler’in Diyet Problemi
1982 Nobel İktisat ödülü sahibi George Stigler, 1940’ların başında şu soruyu ortaya atmıştı: Hareketli bir hayatı olan 70 kilogram ağırlığındaki bir kişi, birim fiyatı, kalorisi ve besin değerleri belirlenmiş 77 çeşit yiyecekten günde ne kadar tüketmelidir ki alması gereken 9 önemli besin içeriğini en az maliyetle ve günlük önerilen besin tüketimi asgari seviyede karşılayabilsin. Stigler, The Cost of Subsistence […]
Kişisel SWOT Analizinden TOWS Matrisine
İş hayatında oldukça sık duyduğumuz bir kavram olan SWOT analizi; daha çok mevcut durumda bir girişimin getirilerini ölçmek için kullanılsa da, kendi hayatımızda da kullanabileceğimiz bir yöntem. Böyle söylüyorum çünkü hepimiz katıldığımız mülakatlarda “Bize biraz kendinizden bahseder misiniz?” sorusuyla karşılaşmışızdır. Bu soru kendimizi ne kadar tanıdığımızla ilgilidir. Peki siz hiç kendinizi daha iyi tanımak için […]
Koronavirüs ve Tedarik Zincirinde Kamçı Etkisi
Procter&Gamble (P&G) 90’lı yıllarda kamçı etkisinin tanımını yapan ilk firmaydı. Lojistik yöneticileri en çok satan ürünlerinden biri olan Pampers’ın sipariş numunelerini incelerken, ürün akışlarında ufak talep dalgalanmaları fark ettiler. Sonrasında ekip, distribütörlerindeki siparişlerine daha yakından bakarken, daha büyük bir değişkenlik olduğunu gördüler. Son olarak verilerini hammadde tedarikçilerine karşı kontrol ettiklerinde, daha büyük değişkenlik keşfettiler. Büyük […]